Pour les leaders tech qui ont essayé tous les frameworks et cherchent à comprendre ce qui se joue vraiment sous la surface.
Ce programme prend l'évitement comme fil conducteur — parce que c'est souvent la boucle amont. Mais si tu te reconnais davantage dans le contrôle, la fuite en avant ou la compensation, la mécanique est la même.
Le collaborateur en sous-performance dont personne n'a vraiment parlé depuis des semaines. La tension avec un pair qui s'est calcifiée. La décision technique qu'on n'assume pas vraiment.
Plus de KPIs pour cadrer. Plus de process pour structurer. Plus de réunions pour aligner. Et pourtant l'équipe devient moins autonome, plus dépendante, moins initiative.
Un nouveau projet plutôt que régler ce qui coince. Une restructuration pour contourner un conflit. Une roadmap ambitieuse pour éviter une conversation difficile.
On prend tout sur soi. On corrige en silence ce que l'équipe ne fait pas. On joue le sauveur — et on finit épuisé, seul à porter, avec une équipe qui n'a jamais appris à tenir debout sans toi.
Ces boucles ne font pas de bruit. Elles s'installent lentement. Et quand on les voit enfin, elles ont déjà produit leurs effets.
Le même profil de conflit. Le même type de blocage. La même dynamique d'équipe. À des intervalles réguliers.
Chaque solution renforce le problème qu'elle voulait éviter — ou en crée de pires. La boucle s'emballe.
Jusqu'aux départs, au burn-out, à la perte des meilleurs éléments. Ce qui semblait gérable ne l'est plus.
"J'avais l'impression de travailler deux fois plus fort pour avancer deux fois moins vite. Et je ne voyais pas pourquoi."— CTO, scale-up tech, 60 personnes
Une vidéo tous les 2–3 jours, déverrouillée progressivement. Chaque jour laisse du temps à la vraie vie pour faire sa part avant le suivant.
Nommer sa boucle sans jugement. Identifier la situation concrète qui dure depuis trop longtemps.
Première action concrète. Pas directement la conversation difficile — ce qu'on aurait pu dire de positif et qu'on n'a pas dit.
Les deux niveaux — le contenu visible et ce qui se joue réellement sous la surface.
Un exercice guidé en direct dans la vidéo. L'état depuis lequel on agit change tout.
Préparer ses arguments, c'est préparer un affrontement. Une autre façon de se préparer — et une première phrase concrète.
Faire un premier mouvement et observer ce qui se passe en toi. Pas un test de courage — une expérimentation.
Pas une conclusion — une ouverture. Ce que ça donne quand on arrête de gérer la surface.
Chaque jour se déverrouille 48 heures après le précédent. Pour que tu puisses observer et appliquer petit à petit, dans la vraie vie.
Pas de théorie à digérer. Une action concrète, ancrée dans ta situation réelle. Réalisable entre deux réunions.
Une question courte après chaque jour. Tes réponses permettent de voir ce qui résonne, et d'ajuster le programme.
Un mois pour interrompre une dynamique qui dure peut-être depuis des années.
Satisfait ou remboursé — si rien n'a résonné avant le Jour 3
Tu n'as pas besoin de résoudre tout d'un coup. Je te propose de faire une chose différemment et d'observer ce qui se passe.
Commencer Déjouer — CHF 77